Концентрат практической информации
10 уроков по 4 часа
Все записи будут сохранены в вашем личном кабинете на GetCourse
Возможность возвращаться к материалу 2 года
Материал интегрируется максимально быстро и эффективно
Общее поле, мощная групповая динамика
Проективные методы, бизнес-расстановки, коучинг, менторинг, стратегические и антикризисные сессии
Лучшие методы работы
С АННОЙ ЧЕРНИГОВОЙ
ТОЛЬКО ОНЛАЙН ФОРМАТ
Видео приглашение от меня
ИССЛЕДОВАТЬ СЕБЯ,
КАК БИЗНЕСМЕНА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
КАК БИЗНЕСМЕНА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
УЧИТЬСЯ РАБОТАТЬ С БИЗНЕСМЕНАМИ
И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ
И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМИ
Свою собственную способность монетизировать знания и уникальность
Помогать в решении бизнес-задач, повышении эффективности организаций, мотивации сотрудников. Улучшать взаимодействие между людьми и компаниями, определять целесообразность нового бизнеса. Создавать продуктивную рабочую среду и формировать здоровую корпоративную культуру.
МЫ БУДЕМ:
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ МОДУЛЯ
-
Поведение сотрудникованализ поведения, мотивации, выявление скрытых страхов и конфликтов, влияющих на работу -
Корпоративная культурасоздание благоприятной атмосферы, формирование командной работы и укрепление корпоративных ценностей -
Лидерстворазвитие управленческих и лидерских навыков у руководителей, помощь в принятии эффективных решений -
Управление персоналомоптимизация рабочих процессов, поддержка сотрудников при адаптации -
Взаимодействие с потребителямиповышение эффективности рекламных кампаний и улучшение восприятия товаров и услуг, основанное на эмоциональных аспектах потребителей -
Достижение целейи значительных результатов бизнесменам, предпринимателям и их командам
Основные цели психологии бизнеса:
-
Повышение производительности и доходности компании. - Определение оптимальных способов привлечения клиентов.
- Создание гармоничной и продуктивной рабочей атмосферы.
- Развитие личностных и профессиональных качеств как руководителей, так и сотрудников.
- Преодоление внутренних барьеров и конфликтов в компании.
- Формирование устойчивых бизнес-моделей, где человеческий фактор становится главным ресурсом роста.
- Определение целей и развития организации.
